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如何實現(xiàn)“三位一體”智慧醫(yī)院目標?

發(fā)布時間:2022-04-02 來源:森億AI醫(yī)療 瀏覽量: 字號:【加大】【減小】 手機上觀看

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經(jīng)過改革開放后40余年的醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè),伴隨著近十年來醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的不斷深化與實踐探索,公立醫(yī)院的發(fā)展正在經(jīng)歷從“量的積累”轉(zhuǎn)向“質(zhì)的提升”的關(guān)鍵期,在轉(zhuǎn)型的過程中必須要把發(fā)展的著力點放到提升質(zhì)量和效率上。如何利用“數(shù)字技術(shù)”更好地推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展,是每個醫(yī)院管理者都會面臨的問題。

公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展,

智慧醫(yī)院建設(shè)勢在必行

2021年10月14日,國家衛(wèi)生健康委和國家中醫(yī)藥管理局聯(lián)合印發(fā)《公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展促進行動(2021-2025年)》,建設(shè)“三位一體”智慧醫(yī)院是8項重點建設(shè)行動之一。《行動》強調(diào),通過完善智慧醫(yī)院分級評估頂層設(shè)計,鼓勵有條件的公立醫(yī)院加快應(yīng)用人工智能輔助診斷和治療系統(tǒng)等智慧服務(wù)軟硬件,推進醫(yī)院信息化建設(shè)標準化、規(guī)范化水平,落實國家和行業(yè)信息化標準。

 

2022年3月4日,財政部辦公廳和國家衛(wèi)生健康委辦公廳,發(fā)布《關(guān)于組織申報中央財政支持公立醫(yī)院改革與高質(zhì)量發(fā)展示范項目的通知》,“著力加強‘三位一體’的智慧醫(yī)院建設(shè)和醫(yī)院信息標準化建設(shè)”是示范項目主要聚焦的三個方面之一。中央財政將對地方推進公立醫(yī)院綜合改革等按規(guī)定給予補助,可見國家對于智慧醫(yī)院建設(shè)的重視程度之高。



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擁抱新技術(shù),

因地制宜做好智慧醫(yī)院規(guī)劃

面對這樣的趨勢,醫(yī)院管理者們該如何結(jié)合自身情況,積極響應(yīng)國家政策的要求呢?我們整理了劉海一和陳金雄這兩位專家的觀點,供各位醫(yī)院管理者參考(觀點按照發(fā)布時間順序排列)。

 

劉海一:“醫(yī)院智慧管理需要管理信息系統(tǒng)與實際應(yīng)用相結(jié)合?!?/span>

劉海一主任認為,智慧醫(yī)院的建設(shè)目的是通過應(yīng)用信息技術(shù)、人工智能等方法提升醫(yī)療服務(wù)與管理能力。作為智慧醫(yī)院的重要組成部分,智慧管理系統(tǒng)的建設(shè)要以標準為指引,實現(xiàn)全流程、全環(huán)節(jié)智慧管理,這是提升醫(yī)院管理能力的最佳方式之一,也是構(gòu)建智慧醫(yī)院的核心之舉。

 

他介紹:在業(yè)務(wù)層面,智慧管理系統(tǒng)可以協(xié)助管理人員及時掌握醫(yī)院運行細節(jié)信息,進行人財物的精細化管理,規(guī)范業(yè)務(wù)流程;在醫(yī)院整體層面,可以對綜合信息進行統(tǒng)計分析,對投入產(chǎn)出信息進行閉環(huán)管理,實現(xiàn)資源智能調(diào)度。

 

對于智慧管理系統(tǒng)建設(shè),他提出兩點建議:醫(yī)院智慧管理需要管理信息系統(tǒng)與實際應(yīng)用相結(jié)合;全員參與,行政主管主導,信息技術(shù)部門支撐。同時要不忘初心:控制醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、降低醫(yī)院資源消耗、各類服務(wù)設(shè)施有效利用、提升醫(yī)院運行效益。以智慧管理系統(tǒng)支持精細化管理與規(guī)范化運營,從而達到提升醫(yī)院效益的最終目的。

 

陳金雄:“智慧醫(yī)院建設(shè)要有前瞻性、技術(shù)性、針對性和專業(yè)性?!?/span>

陳金雄主任認為,醫(yī)院管理者們要積極思考未來的醫(yī)療行業(yè)會如何發(fā)展,不能只迎合醫(yī)院當下的需求,而要把握好數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機遇,制定出符合醫(yī)院長期高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略的頂層規(guī)劃。

 

與此同時,醫(yī)院需要充分認識和了解大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù),并融入到智慧醫(yī)院建設(shè)的規(guī)劃中。既要積極學習和思考如何利用新技術(shù)解決臨床診療、醫(yī)院管理與服務(wù)上的現(xiàn)實問題,又要在此基礎(chǔ)上思考如何將新技術(shù)與醫(yī)療行業(yè)結(jié)合,從而產(chǎn)生應(yīng)用創(chuàng)新。

 

他建議醫(yī)院在建設(shè)信息化系統(tǒng)之前,要針對具體需求具體分析,結(jié)合醫(yī)院戰(zhàn)略和實際業(yè)務(wù)需求建設(shè)或完善系統(tǒng),挖掘各個業(yè)務(wù)流程背后的豐富內(nèi)涵,在符合信息化建設(shè)規(guī)律的同時,滿足醫(yī)療行業(yè)的獨特需求,而不是把醫(yī)院信息化建設(shè)當成信息系統(tǒng)的簡單堆集。只有在專業(yè)指導下,針對性地解決醫(yī)院實際面臨的問題,智慧醫(yī)院建設(shè)才能創(chuàng)造價值。


綜合兩位專家的建議來看,醫(yī)院在進行智慧醫(yī)院建設(shè)的時候需要做好頂層設(shè)計,利用好大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù),針對具體需求具體分析,把握臨床業(yè)務(wù)的內(nèi)涵,因地制宜地設(shè)計信息化系統(tǒng)。在“質(zhì)量與安全”方面,可以利用信息系統(tǒng)對臨床診療進行全面質(zhì)量管理和全程質(zhì)量控制;在“創(chuàng)新與轉(zhuǎn)化”方面,可以積累符合科研需求的數(shù)據(jù)資產(chǎn),設(shè)計出科研輔助工具,加快科研成果產(chǎn)出與轉(zhuǎn)化;在“效率與效益”方面,可以結(jié)合全面預算管理和業(yè)務(wù)流程管理,提升精細化管理水平,提高運營效率。


參考文章來源:HIT專家網(wǎng)news

《劉海一:提升醫(yī)院效益是建設(shè)智慧管理系統(tǒng)的最終目的》
《陳金雄專欄|如何做好醫(yī)院信息化建設(shè)的年度規(guī)劃?》

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