會議指出，公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展評價體系與“國考”的指標(biāo)體系和導(dǎo)向是基本一致的，推行“國考”工作的同時也就是在助力公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。
安徽省太湖縣人民醫(yī)院以三級公立醫(yī)院績效考核（簡稱國考）作為引領(lǐng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的“指揮棒”，推動醫(yī)院各項工作全方位持續(xù)改進(jìn)。
分析形勢。近日，太湖縣醫(yī)院召開高質(zhì)量發(fā)展暨三級公立醫(yī)院績效考核工作推進(jìn)會，傳達(dá)了省、市相關(guān)會議精神，通報1-6月高質(zhì)量發(fā)展暨三級公立醫(yī)院績效考核工作指標(biāo)情況，對指標(biāo)體系進(jìn)行解讀，分析省、市調(diào)度重點指標(biāo)情況和醫(yī)院工作形勢，對短板與弱項進(jìn)行剖析，堅持問題導(dǎo)向，提出改進(jìn)措施。會議指出，公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展評價體系與“國考”的指標(biāo)體系和導(dǎo)向是基本一致的，推行“國考”工作的同時也就是在助力公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。只要堅持黨建引領(lǐng)，持續(xù)以“國考”作為指揮棒，積極實現(xiàn)高水平運營，就必然能實現(xiàn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。壓實任務(wù)。為壓實工作責(zé)任，醫(yī)院對照三級公立醫(yī)院績效考核相關(guān)要求制定契合太湖實際的工作方案，對55+1條國考指標(biāo)、33條公立醫(yī)院改革與高質(zhì)量發(fā)展評價指標(biāo)進(jìn)行任務(wù)分解，細(xì)化、明確改進(jìn)措施，鏈接政策文件，每一條指標(biāo)均明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、牽頭責(zé)任科室、責(zé)任人。落實每月調(diào)度機制，階段性進(jìn)行科學(xué)分析，找出努力方向，制定時間表和路線圖，通過不斷“擰螺絲”，讓醫(yī)療服務(wù)和管理能力持續(xù)提升。分級包保。醫(yī)院成立高質(zhì)量發(fā)展和三級公立醫(yī)院績效考核工作推進(jìn)專班，黨政主要負(fù)責(zé)同志任組長，班子成員包保科室，對重點指標(biāo)落實包保任務(wù)。充分發(fā)揮支部、科室主觀能動性，多層次開展研討、調(diào)研，了解工作中存在的主要問題，探討解決辦法，將“國考”量化指標(biāo)帶來的數(shù)據(jù)任務(wù)轉(zhuǎn)化成具體可行的工作任務(wù)，讓大家從“國考”中找尋發(fā)展方向，形成以目標(biāo)責(zé)任為導(dǎo)向、以數(shù)據(jù)監(jiān)測為抓手、以持續(xù)改進(jìn)為目的、以信息管理為支撐的體系。堅持對目標(biāo)、結(jié)果與全過程實行動態(tài)化管理，為實現(xiàn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展找準(zhǔn)定位、拓展空間、積蓄力量。
腹腔鏡下胰腺腫瘤手術(shù)措施有力。針對各項指標(biāo)任務(wù)，醫(yī)院出臺了日間手術(shù)工作方案、四級手術(shù)專項績效考核辦法等文件，將各項指標(biāo)完成情況納入科主任管理績效考核。用好用活“太醫(yī)”返鄉(xiāng)、對標(biāo)滬蘇浙、醫(yī)師培訓(xùn)資金等政策，全力推進(jìn)新技術(shù)新項目開展，切實提高四級手術(shù)占比；設(shè)立門診手術(shù)室，引導(dǎo)小手術(shù)到門診完成；實施“紅色領(lǐng)航健康之路 醫(yī)防融合整村推進(jìn)”書記項目，走到群眾身邊，將慢病管得住，把大病篩出來；成立放療中心、MDT診療中心，建立腫瘤報告機制，讓大病留下來，把外流拉回來。
