在大多數(shù)人的印象中，華為醫(yī)療健康業(yè)務可能還停留在智能手表和手環(huán)等健康監(jiān)測設備。然而，華為在醫(yī)療領域的野心遠不止于此。隨著2025年3月醫(yī)療衛(wèi)生軍團的正式成立，華為正以“體系化戰(zhàn)法”推進醫(yī)療行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。截至目前，華為已服務全球110多個國家和地區(qū)的5000多個醫(yī)療行業(yè)企業(yè)與機構(gòu)，其醫(yī)療版圖已從傳統(tǒng)的醫(yī)技數(shù)字化解決方案擴展至AI輔助診斷、醫(yī)療大模型、縣域醫(yī)共體等核心領域。
01 軍團模式突圍，華為的醫(yī)療戰(zhàn)略升級
華為進入醫(yī)療領域并非一時興起，而是一場經(jīng)過深思熟慮的戰(zhàn)略布局。2025年3月，華為正式組建醫(yī)療衛(wèi)生軍團，這是華為在醫(yī)療領域的重要戰(zhàn)略舉措。醫(yī)療衛(wèi)生軍團采用了一種獨特的組織架構(gòu)。這種模式源自谷歌，華為在此基礎上進行了創(chuàng)新，將基礎研究的科學家、技術專家、產(chǎn)品專家、工程專家、銷售專家、交付與服務專家匯聚在一個部門，縮短產(chǎn)品迭代周期。華為創(chuàng)始人任正非曾表示：“谷歌有一個特殊組織，這個群體一般大概有五六十個人，但是他們的目標就是要做世界第一，不能做到世界第一，他們絕不退出這個團體?！边@種組織模式為華為在醫(yī)療領域的突圍提供了體制機制保障。截至2025年3月，華為已組建超過20個軍團，覆蓋能源、交通、政務、醫(yī)療等多個垂直領域。軍團模式成為華為打破現(xiàn)有組織邊界，快速集結(jié)資源，穿插作戰(zhàn)的方式，從而在醫(yī)療等高門檻行業(yè)做深做透。華為醫(yī)療衛(wèi)生軍團由華為DCS（數(shù)據(jù)中心解決方案）領域總裁張偉力擔任負責人，標志著華為將智慧健康產(chǎn)業(yè)納入更高級別的戰(zhàn)略規(guī)劃。醫(yī)療衛(wèi)生軍團將重點構(gòu)建AI輔助診斷解決方案體系，推動醫(yī)療大模型在臨床場景的應用。
02 技術底座構(gòu)筑，華為醫(yī)療的三大核心能力
華為醫(yī)療戰(zhàn)略的核心是基于其強大的技術底座，主要體現(xiàn)在“云、網(wǎng)、邊、端”的數(shù)智化基礎設施布局上。在算力層面，華為昇騰計算架構(gòu)為醫(yī)療AI應用提供強大動力。昇騰系列算力范圍從8T到560T，覆蓋了從邊端側(cè)到數(shù)據(jù)中心的多樣化場景。2025年，為滿足具身智能等低功耗場景需求，昇騰310P上發(fā)布了70T及100T的算力。高性能算力對于醫(yī)療AI應用至關重要。以癲癇疾病患者的日常監(jiān)護為例，圖靈智感基于昇騰端側(cè)算力創(chuàng)新的智能病房監(jiān)護系統(tǒng)，通過視頻算法識別患者異常行為，結(jié)合音頻算法識別異常發(fā)聲，并利用毫米波雷達持續(xù)監(jiān)測患者的呼吸、心跳等生理數(shù)據(jù)。在網(wǎng)絡層面，華為推出的F5G-A萬兆全光網(wǎng)，正幫助醫(yī)院解決數(shù)智化建設中的網(wǎng)絡挑戰(zhàn)。F5G-A萬兆全光園區(qū)運力底座實現(xiàn)了網(wǎng)絡的極簡架構(gòu)、極速閱片和極易改造，推動AI輔助診療算力、醫(yī)療大數(shù)據(jù)存力和萬兆全光運力的“三力”協(xié)同。在數(shù)據(jù)層面，華為正通過構(gòu)建可信數(shù)據(jù)空間，重塑醫(yī)療數(shù)據(jù)架構(gòu)。華為醫(yī)療衛(wèi)生軍團首席解決方案架構(gòu)專家郝石博表示，醫(yī)療數(shù)據(jù)是AI應用的第一要素，醫(yī)療全流程都在產(chǎn)生豐富的數(shù)據(jù)，并具備多模態(tài)和海量等特征。華為的“三層五階八步”數(shù)智化轉(zhuǎn)型落地方法論，為醫(yī)療行業(yè)提供了完整轉(zhuǎn)型路徑。所謂“三層”，是指重新定義智能業(yè)務、AI開發(fā)與交付、持續(xù)運營智能應用；“五階”涵蓋場景、流程、組織、數(shù)據(jù)、IT等五大階段；“八步”則明確了從目標設定到持續(xù)運營的具體實施步驟。
03 昇騰生態(tài)擴張，醫(yī)療AI落地加速
華為昇騰計算生態(tài)的擴張，為醫(yī)療AI應用落地提供了強勁動力。2023年7月，華為啟動昇騰APN計劃，旨在聯(lián)合行業(yè)伙伴共建昇騰AI生態(tài)。這一計劃在醫(yī)療行業(yè)已取得顯著成效。APN計劃自發(fā)布以來，已發(fā)展100多家來自不同領域的行業(yè)伙伴，累計開發(fā)100多款產(chǎn)品。其中，APN已經(jīng)認證了鉆石伙伴9家、金牌4家、銀牌16家。鉆石伙伴能夠直接向華為下單，并獲得優(yōu)質(zhì)技術支持。華為與合作伙伴的協(xié)同創(chuàng)新模式，成為推進醫(yī)療AI應用落地的重要途徑。2025年3月，在華為中國合作伙伴大會上，華為依托昇騰智算平臺，攜手DeepSeek及神州醫(yī)療、惠每科技、東軟集團等11家行業(yè)合作伙伴，共同推出“昇騰+DeepSeek”智慧醫(yī)療應用一體化解決方案。該解決方案已在瑞金醫(yī)院、華西醫(yī)院、中山眼科等多家醫(yī)療機構(gòu)落地應用，覆蓋醫(yī)學科研、輔助診斷、院區(qū)管理等多個核心場景，并成功發(fā)布多款醫(yī)學大模型。惠每科技專注于臨床輔助決策（CDSS）類的AI產(chǎn)品已有10年，與華為的合作超過兩年。2025年，惠每與華為基于昇騰硬件算力框架開展合作，并且與其軟件全棧生態(tài)進行深度集成，推出DeepSeek AI輔助診療及質(zhì)控+昇騰硬件的綜合解決方案。2025年8月，華為進一步開放CANN（Compute Architecture for Neural Networks）的源代碼，這一舉措將吸引更多生態(tài)伙伴加入，把CANN支持千行萬業(yè)的能力充分釋放出來。CANN是華為自主研發(fā)的面向AI計算的底層技術架構(gòu)，服務于昇騰處理器生態(tài)。
04 應用場景深耕，從診療到康復的全流程覆蓋
華為在醫(yī)療領域的應用場景深耕正從單點突破向全流程覆蓋擴展。醫(yī)療AI應用正從探索階段邁向規(guī)模化落地。在病理診斷領域，2025年2月，瑞金醫(yī)院攜手華為共同發(fā)布瑞智病理大模型RuiPath，跨出了AI技術在病例診斷領域的重要一步。該模型覆蓋了中國每年全癌種發(fā)病人數(shù)90%的常見癌種，同時涵蓋垂體神經(jīng)內(nèi)分泌腫瘤等罕見病。醫(yī)生可通過互動式病理診斷對話顯著提升診斷效率與質(zhì)量。2025年7月，RuiPath在國際電信聯(lián)盟（ITU）主辦的“AI向善”全球峰會上，榮獲“AI向善，創(chuàng)新致效”案例獎。在眼科診療領域，2024年6月，華為和中山大學中山眼科中心聯(lián)合發(fā)布眼科大模型ChatZOC。這是一套集“醫(yī)教研防管”于一體的眼科AI診斷體系，以中山大學中山眼科中心的大數(shù)據(jù)平臺為依托，結(jié)合專業(yè)眼科醫(yī)師的知識與國內(nèi)外前沿的眼科診療指南，能夠智能化地進行眼部疾病篩查、診斷以及健康科普。在藥物研發(fā)領域，華為也展開了布局。2025年2月，陽光諾與華為云簽署全面合作協(xié)議，雙方將共同開發(fā)“AI多肽分子大模型平臺”，推動多肽創(chuàng)新藥研發(fā)邁入智能化新紀元。此次合作聚焦多肽藥物研發(fā)全鏈條，涵蓋靶點發(fā)現(xiàn)、分子生成、虛擬篩選、分子優(yōu)化等關鍵環(huán)節(jié)。在慢病管理領域，潤達醫(yī)療基于昇騰推出了一站式醫(yī)療健康智能化解決方案。其中，醫(yī)療助理“良醫(yī)”專注服務于醫(yī)護人員及醫(yī)院，是醫(yī)生的“超級數(shù)字分身”，可輔助并分擔醫(yī)生80%以上基礎工作。健康助理“曉慧”面向大眾，能主動推送健康指引信息，構(gòu)建動態(tài)化數(shù)字健康檔案。
05 縣域醫(yī)共體破解基層醫(yī)療難題
華為醫(yī)療布局的一個重要方向是縣域醫(yī)共體建設，這體現(xiàn)了其技術賦能基層醫(yī)療的戰(zhàn)略眼光。2025年8月，在2025數(shù)字醫(yī)學與健康大會上，華為舉辦了主題為“AI賦能縣域醫(yī)共體：重塑基層醫(yī)療的最后一公里”的創(chuàng)享會。縣域醫(yī)共體建設是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、推進健康中國建設的關鍵一環(huán)。華為醫(yī)療行業(yè)首席專家王剛認為，緊密型醫(yī)共體是基層區(qū)域診療與健康服務體系的基石，必須構(gòu)建完整運行體系，并通過整合全域數(shù)據(jù)構(gòu)建統(tǒng)一數(shù)據(jù)底座，形成全域?qū)崟r數(shù)據(jù)資源中心。為助力縣域醫(yī)共體數(shù)智化建設，華為推出了緊密型縣域醫(yī)共體解決方案，通過構(gòu)建統(tǒng)一數(shù)智底座，保障醫(yī)共體業(yè)務可靠穩(wěn)定運行，通過建設基于SD-WAN技術的縣域醫(yī)療健康專網(wǎng)，實現(xiàn)各醫(yī)療機構(gòu)的數(shù)據(jù)互聯(lián)互通。在此基礎上，華為以AI應用為抓手服務于基層，通過AI病歷書寫、AI CDSS、AI影像診斷質(zhì)控和AI超聲輔助診斷，推動和落實“四個延伸”，提升基層醫(yī)療服務能力，支撐分級診療體系構(gòu)建。東軟集團作為華為的重要合作伙伴，在醫(yī)共體建設中主要從三個方面出發(fā)加速AI落地：在技術底座上，構(gòu)建全民健康信息平臺+衛(wèi)健AI中臺；在制度創(chuàng)新上，打造“五鏈服務”，即防篩干預鏈、診斷決策鏈、服務協(xié)同鏈、康復守護鏈以及管理增效鏈。基層醫(yī)療機構(gòu)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型面臨諸多挑戰(zhàn)，包括數(shù)據(jù)互聯(lián)互通與數(shù)據(jù)質(zhì)量問題，系統(tǒng)運維與IT資源壓力等。華為通過“星星點燈”計劃，面向廣大中小微醫(yī)療機構(gòu)用戶，聯(lián)合伙伴構(gòu)建深入地市/區(qū)縣服務網(wǎng)絡，提供全周期一致性服務。這一計劃對于覆蓋廣大基層醫(yī)療機構(gòu)具有現(xiàn)實意義，解決了偏遠地區(qū)技術支持難題，實現(xiàn)線下網(wǎng)絡下沉。
06 未來展望：華為醫(yī)療布局的發(fā)展路徑
華為在醫(yī)療領域的布局正迎來重要發(fā)展機遇期。未來幾年，不僅是人類進入智能世界的跳變期，也是數(shù)智化轉(zhuǎn)型推動醫(yī)療健康行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要機遇期。從市場規(guī)模來看，AI醫(yī)療市場正迎來快速增長期。世界經(jīng)濟論壇最新報告認為，AI在醫(yī)療保健領域的應用已達到拐點，正成為主要變革力量。預計2024-2032年，AI醫(yī)療市場規(guī)模將以每年43%的速度增長，有望達到4910億美元。其中生成式AI在醫(yī)療保健領域的增長速度超過其他行業(yè)，預計復合年增長率為85%，到2027年市場規(guī)模將達到220億美元。華為提出的“數(shù)智世界，一觸即達”戰(zhàn)略，旨在助力不同發(fā)展階段、不同規(guī)模的組織機構(gòu)都能輕松實現(xiàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型。在醫(yī)療行業(yè)，這意味著無論是大型三甲醫(yī)院，還是中小醫(yī)院，乃至診所、村衛(wèi)生室等，選擇“伙伴+華為”體系，即可憑借華為自主創(chuàng)新的技術、深入場景的方案、適銷易用的產(chǎn)品、身邊的服務團隊，以及華為自身與行業(yè)標桿轉(zhuǎn)型經(jīng)驗的復制，“即達”數(shù)智世界。2023年5月，華為伙伴合作政策及伙伴發(fā)展計劃作出了重大轉(zhuǎn)型，構(gòu)建了全新“伙伴+華為”開放合作體系，確保服務覆蓋的普遍性、便利性，確保了包括醫(yī)療機構(gòu)在內(nèi)的行業(yè)用戶，可以快速“觸達”華為的技術、方案和產(chǎn)品。華為在服務體系上也進行了重構(gòu)。華為中國政企用戶峰會2025提出“三個轉(zhuǎn)變，升級服務體系，成為客戶數(shù)智化旅程的伙伴”。這三個轉(zhuǎn)變包括：從傳統(tǒng)的“故障修復+項目交付”模式，升級為覆蓋客戶數(shù)智化全旅程的“規(guī)劃-建設-運營-迭代”一體化服務；從條塊協(xié)同模式，轉(zhuǎn)變?yōu)榫€下一張網(wǎng)、線上一平臺的合成模式；與合作伙伴全方位、深層次協(xié)同，將合作伙伴從“技術執(zhí)行方”升級為“聯(lián)合創(chuàng)新者”。華為已經(jīng)與醫(yī)療業(yè)內(nèi)主流應用軟件開發(fā)商、系統(tǒng)集成服務商等形成廣泛而緊密的生態(tài)合作。在大型三甲醫(yī)院、中小醫(yī)院、區(qū)域全民健康信息平臺、公共衛(wèi)生、醫(yī)保、醫(yī)藥研發(fā)與監(jiān)管等領域，華為在大健康領域與合作伙伴積累了大量實踐。華為醫(yī)療的野心遠不止于硬件設備或是單一的解決方案。隨著CANN開源戰(zhàn)略的推進，華為正試圖構(gòu)建一個更加開放的醫(yī)療AI生態(tài)?！皩τ谒懔@一生態(tài)型產(chǎn)業(yè)，最核心的軟件棧CANN全面開源，將吸引更多生態(tài)伙伴加入，把CANN支持千行萬業(yè)的能力，全面充分地釋放出來?！比A為昇騰計算領域副總裁劉偉表示。醫(yī)療行業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型沒有終點。華為正通過技術賦能、生態(tài)共建與深度服務，在智慧醫(yī)療的浪潮中構(gòu)建自己的核心競爭力。在這場變革中，華為既是推動者，也是受益者，其醫(yī)療版圖的擴張才剛剛開始。
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