集成平臺建設(shè)中，醫(yī)院最關(guān)心的問題之一就是如何實現(xiàn)集成平臺的自主可控，當(dāng)醫(yī)院將集成平臺作為“主動脈”時，深層次自主可控非常重要，而集成平臺的核心中間件是助力醫(yī)院實現(xiàn)深層次自主可控的重要一環(huán)。
集成平臺被絕大部分醫(yī)院視為實現(xiàn)醫(yī)院信息化建設(shè)思路的“地基”，平臺核心中間件的開放性和易用性決定了這個工具是否“順手”，即實現(xiàn)集成平臺淺層次的自主可控；而醫(yī)院想要深層次接管平臺，將集成平臺作為"主動脈"，管理和技術(shù)缺一不可，不少醫(yī)院信息主任認(rèn)為，集成平臺中間件的技術(shù)能否融入醫(yī)院的業(yè)務(wù)和管理理念，甚至引導(dǎo)醫(yī)院形成一套集成平臺運維管理模式，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，是實現(xiàn)集成平臺深層次自主可控的關(guān)鍵。
開放性和易用性，幫助醫(yī)院實現(xiàn)集成平臺日常運維開發(fā)。
由于醫(yī)院業(yè)務(wù)需求的復(fù)雜化和多樣化，有時集成平臺需要面對各種“明天要”的需求，這種需求工作量不大，但較為繁雜，同時還需要保證此類集成業(yè)務(wù)的質(zhì)量。如何通過集群架構(gòu)中間件快速響應(yīng)此類碎片化的需求，避免“忙中出錯”，甚至借助集成平臺形成一套固化的流程和理念，保質(zhì)保量交付每個集成業(yè)務(wù)，這也是醫(yī)院面臨的主要挑戰(zhàn)之一。
面對醫(yī)院的碎片化需求的挑戰(zhàn)，集成平臺核心組件（集成中間件）應(yīng)突破傳統(tǒng)堆砌功能“授人以魚”的方式，而是通過“授人以漁”形成了一套DevOps規(guī)范化管理的方法論，并為該管理流程搭建了扎實的環(huán)境基礎(chǔ)，例如生產(chǎn)/開發(fā)雙環(huán)境隔離、開發(fā)/測試/審核/管理人員不同權(quán)限的分離，通過熟練運用上述環(huán)境進(jìn)行開發(fā)，自然而然能引導(dǎo)醫(yī)院形成一套規(guī)范化的管理流程，助力醫(yī)院應(yīng)對碎片化需求，并保證每個集成業(yè)務(wù)的穩(wěn)定交付。
（2）API網(wǎng)關(guān)與微服務(wù)
隨著需求的不斷增加，接入集成平臺的項目也越來越多。業(yè)務(wù)方面，醫(yī)院對于大量接口的使用和管理存在顧慮。架構(gòu)方面，現(xiàn)在有些醫(yī)院也在嘗試微服務(wù)架構(gòu)，卻受困于微服務(wù)架構(gòu)繁瑣復(fù)雜的通信過程。
因此集成平臺中間件需內(nèi)嵌API網(wǎng)關(guān)服務(wù)應(yīng)用，具有鑒權(quán)管理、流量控制、黑白名單、訪問控制等API管理功能。不僅解決了醫(yī)院對于接口的管理、監(jiān)控等顧慮，提升用戶體驗，也簡化了整個微服務(wù)架構(gòu)的通信過程，是實現(xiàn)微服務(wù)架構(gòu)過程中的重要一環(huán)。
（3）運維中的各類風(fēng)險排查
在醫(yī)院日常運維過程中，有時會收到各科室的抱怨，說系統(tǒng)很卡甚至一動不動。其背后可能存在各種原因，如集成平臺數(shù)據(jù)交換和集成中出現(xiàn)消息異常，由于隊列擠壓導(dǎo)致接入端故障異常，服務(wù)器故障異常等。運維人員如何快速定位并解決這些問題，降低問題所帶來的風(fēng)險，也是醫(yī)院需要進(jìn)行考量的。
為此，集成平臺一般監(jiān)控界面會將分散在各處的界面通過一個統(tǒng)一的入口整合在一起進(jìn)行分析查看，且信息沒有有效進(jìn)行整合，不利于日常的故障處理與分析。集成平臺核心組件（集成中間件）應(yīng)實現(xiàn)界面一體化，包括了統(tǒng)一的開發(fā)、測試、管理、運維和監(jiān)控界面，不僅能在出現(xiàn)問題時第一時間進(jìn)行排查，還能結(jié)合態(tài)勢感知功能對一些數(shù)據(jù)交換和集成過程中的異常值（如隊列內(nèi)的消息量、發(fā)布服務(wù)的處理延時等）提前進(jìn)行報警，提示運維人員進(jìn)行檢查，在源頭上對問題進(jìn)行控制，防患于未然。
（1）對于將集成平臺作為“潤滑劑”的醫(yī)院，需要實現(xiàn)集成平臺淺層次的自主可控，此時就需要集成平臺具備：
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