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東南大學(xué)附屬中大醫(yī)院史亞香:以專科信息化建設(shè)為抓手,助推醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展

發(fā)布時間:2023-10-27 來源: HC3i中數(shù)新醫(yī) 瀏覽量: 字號:【加大】【減小】 手機(jī)上觀看

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??菩畔⒒轻t(yī)院提升精細(xì)化管理能力的重要方式,也是醫(yī)療信息化發(fā)展的必然趨勢之一。

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東南大學(xué)附屬中大醫(yī)院信息化建設(shè)總工 史亞香

東南大學(xué)附屬中大醫(yī)院(以下簡稱:中大醫(yī)院)重癥醫(yī)學(xué)科是首批國家臨床重點(diǎn)???,一直處于全國領(lǐng)先水平。近年來,依托這一優(yōu)勢學(xué)科,中大醫(yī)院不斷開拓??菩畔⒒ㄔO(shè),以信息化手段助力全院高質(zhì)量發(fā)展。
史亞香認(rèn)為,“??菩畔⒒轻t(yī)院提升精細(xì)化管理能力的重要方式,也是醫(yī)療信息化發(fā)展的必然趨勢之一。”中大醫(yī)院專科信息化建設(shè)整體規(guī)劃立足國家需求,以同質(zhì)化救治及大數(shù)據(jù)科研為核心,并圍繞全面、全方位理念(即全面覆蓋臨床、質(zhì)控、科研等領(lǐng)域,全方位關(guān)注院內(nèi)、院外協(xié)同應(yīng)用),加速推動臨床業(yè)務(wù)管理精細(xì)化、科室質(zhì)量管理數(shù)字化、醫(yī)院同質(zhì)管理一體化,最終促進(jìn)臨床研究及轉(zhuǎn)化。


一個平臺、五個中心,
提升??菩畔⒒芰?/span>
據(jù)史亞香介紹,中大醫(yī)院的重癥??菩畔⒒ㄔO(shè)規(guī)劃包含一個平臺、五個中心:一個平臺指重癥管理平臺,該平臺不僅集成了重癥??频母黝惙制脚_、分中心,還可以與本院的集成平臺和外部其他醫(yī)院的集成平臺進(jìn)行聯(lián)接;五個中心,則包括重癥監(jiān)護(hù)臨床信息系統(tǒng)(CIS)、院內(nèi)重癥患者早期預(yù)警及快速反應(yīng)平臺(CCRRT)、遠(yuǎn)程重癥同質(zhì)化診療平臺(TeleI-CU)、重癥大數(shù)據(jù)科研管理系統(tǒng)(CDIC)、全國質(zhì)量控制平臺。
◆ 重癥監(jiān)護(hù)臨床信息系統(tǒng)CIS
CIS是??菩畔⒒ㄔO(shè)的重要基礎(chǔ),旨在規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn),減少醫(yī)護(hù)工作量,提高醫(yī)療質(zhì)量。該系統(tǒng)特性體現(xiàn)在三方面:面向醫(yī)護(hù),基于臨床思維,模塊化管理;質(zhì)量控制,15項(xiàng)指標(biāo)自動匯總,最終質(zhì)控數(shù)據(jù)一鍵上報國家平臺;輔助決策,圍繞救治流程,構(gòu)建決策提醒。
◆ 院內(nèi)重癥患者早期預(yù)警及快速反應(yīng)平臺CCRRT
CCRRT是重癥專科信息化建設(shè)的核心,分為全院監(jiān)控、早期預(yù)警、快速響應(yīng)三大板塊。該平臺通過大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)實(shí)現(xiàn)了對病情進(jìn)行連續(xù)動態(tài)觀察——若被監(jiān)護(hù)患者生命體征出現(xiàn)異常,平臺將在第一時間預(yù)警,提醒醫(yī)務(wù)人員快速進(jìn)行處置。談及系統(tǒng)實(shí)際效果,史亞香說,“經(jīng)過預(yù)警處置的患者,其病死率低于未預(yù)警轉(zhuǎn)ICU的患者,預(yù)后也更好,CCRRT應(yīng)用已成常規(guī)化操作?!?/span>
 遠(yuǎn)程重癥同質(zhì)化診療平臺Tele-ICU
Tele-ICU應(yīng)用于遠(yuǎn)程會診、病床托管等,有效解決各醫(yī)院之間的距離障礙,為重癥患者提供同質(zhì)診療服務(wù),提升醫(yī)療資源利用率,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程管理及決策支持、提高區(qū)域重癥醫(yī)學(xué)整體救治能力。史亞香介紹,“Tele-ICU在所有遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)中難度最大,系統(tǒng)上線之初的目標(biāo)是每年拓展2家醫(yī)院接入,目前3年覆蓋19家,卓有成效?!?/span>
◆ 重癥大數(shù)據(jù)科研管理系統(tǒng)(CDIC)
CDIC應(yīng)用于輔助數(shù)據(jù)治理及專病科研,能夠?qū)崿F(xiàn)研究數(shù)據(jù)抽取、專病數(shù)據(jù)態(tài)勢分析、研究項(xiàng)目管理等功能,為推動智能醫(yī)療、科研、教學(xué)、管理打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?!拔覀円恢痹谔剿鳎绾魏侠砗戏ɡ弥匕Y大數(shù)據(jù),最大化激活其價值,并實(shí)現(xiàn)相應(yīng)成果轉(zhuǎn)化?!笔穪喯阏f。


四個步驟,實(shí)現(xiàn)??菩畔⒒ㄔO(shè)
史亞香認(rèn)為,醫(yī)療信息化建設(shè)最終的目的是投入應(yīng)用,而且還要用專用精。她建議通過四個步驟做好??菩畔⒒ㄔO(shè)。
一是找目標(biāo),結(jié)合醫(yī)院情況、學(xué)科情況和資金情況,制定合理的??菩畔⒒l(fā)展目標(biāo)。史亞香表示,綜合醫(yī)院??菩畔⒒ㄔO(shè)可從優(yōu)勢學(xué)科起步,同時針對資金情況重點(diǎn)考量:對于爭取到外部資金的醫(yī)院來說,院內(nèi)投入較少,可自主建設(shè)發(fā)展;對于依靠自籌資金的醫(yī)院而言,則需根據(jù)院內(nèi)相關(guān)財政分配調(diào)整目標(biāo)。
二是做規(guī)劃,圍繞專科特性和學(xué)科發(fā)展訴求,從高站位進(jìn)行整體的頂層規(guī)劃,之后小步快走、分步建設(shè)。史亞香建議,“不要一味地等天時地利人和,可以先小步推動,等時機(jī)成熟,同樣可以取得豐碩的建設(shè)成果?!?nbsp;
三是組團(tuán)隊(duì),從業(yè)務(wù)、技術(shù)、運(yùn)營等不同維度培養(yǎng)專業(yè)人才梯隊(duì),通過專業(yè)的團(tuán)隊(duì)合作高效調(diào)動資源。中大醫(yī)院重癥專科信息化建設(shè),由重癥團(tuán)隊(duì)、信息團(tuán)隊(duì)、外部廠商、東大可穿戴實(shí)驗(yàn)室等各方合力實(shí)現(xiàn)。
四是持續(xù)推進(jìn),在不脫離醫(yī)院大環(huán)境的前提下,信息人要積極參與到??瓢l(fā)展推動進(jìn)程中,積極開展各項(xiàng)信息技術(shù)創(chuàng)新和實(shí)踐。對此史亞香強(qiáng)調(diào),在開展創(chuàng)新實(shí)踐的過程中,要確保不產(chǎn)生新的信息孤島。
在詳盡講解??菩畔⒒瘜?shí)踐的同時,史亞香還特別強(qiáng)調(diào)了人才培養(yǎng)的重要性,她表示:“任何一個??频某晒Γ夹枰獔F(tuán)隊(duì)同心一力?!?/strong>目前,中大醫(yī)院的??茍F(tuán)隊(duì)架構(gòu)逐步完善,并正在采用醫(yī)院內(nèi)訓(xùn)、線上學(xué)習(xí)等方式開展繼續(xù)教育、推動人才培養(yǎng)。
演講最后,史亞香強(qiáng)調(diào):專科信息化與管理精細(xì)化一樣,是未來趨勢,因?yàn)閷τ卺t(yī)院而言,只有加速??瓢l(fā)展,才有可能達(dá)到臨床乃至醫(yī)院整體的高質(zhì)量發(fā)展。


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