編者按：
據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，2025年中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模已突破1000億元，年復(fù)合增長(zhǎng)率保持在25%以上。隨著5G技術(shù)的普及與AI應(yīng)用的深化，遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)正迎來廣闊的發(fā)展空間。
2026年1月22日，注定是中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療健康管理領(lǐng)域載入史冊(cè)的一天。當(dāng)日，港股上市公司財(cái)訊傳媒集團(tuán)有限公司（00205.HK）正式宣布更名為“BFB Health Limited”，中文股票簡(jiǎn)稱由“財(cái)訊傳媒”更改為“BFB HEALTH”。
這一更名并非簡(jiǎn)單的品牌標(biāo)識(shí)切換，而是標(biāo)志著中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療健康管理行業(yè)迎來了第一家在港交所主板上市的專注該賽道的標(biāo)桿企業(yè)。
同日，在被譽(yù)為“世界中醫(yī)藥之都”的安徽亳州，2026國(guó)際（亳州）大健康產(chǎn)業(yè)峰會(huì)隆重召開，BFB HEALTH的上市公司更名儀式圓滿舉行，以“資本啟航，健康最美”為主題，開啟了一段融合資本、產(chǎn)業(yè)與科技的新征程，為整個(gè)行業(yè)的規(guī)范化、規(guī)?；l(fā)展樹立了清晰的坐標(biāo)。
填補(bǔ)市場(chǎng)空白，樹立資本化標(biāo)桿。 在BFB HEALTH之前，盡管中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療領(lǐng)域已有諸多參與者，但尚未有企業(yè)憑借純粹的遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)模式登陸港股。BFB HEALTH的成功更名與上市，填補(bǔ)了這一資本市場(chǎng)的空白。這不僅是一家企業(yè)的重大跨越，更是整個(gè)行業(yè)的里程碑事件，為后續(xù)有志于擁抱資本市場(chǎng)的同類企業(yè)提供了可參照的路徑和范本。此次登陸被視為“中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療健康管理第一股”的誕生，其當(dāng)日股價(jià)報(bào)收于0.99港元，總市值超過12億港元，清晰地展現(xiàn)了資本市場(chǎng)對(duì)這一新興賽道和其領(lǐng)軍者的價(jià)值認(rèn)可。
扎根產(chǎn)業(yè)腹地，賦能區(qū)域經(jīng)濟(jì)。BFB HEALTH的崛起與“世界中醫(yī)藥之都”安徽亳州密不可分。BFB HEALTH扎根亳州，依托當(dāng)?shù)刎S富的中藥材資源和成熟的健康產(chǎn)業(yè)集群，實(shí)現(xiàn)了從區(qū)域龍頭向全國(guó)性遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)平臺(tái)的躍升。其資本化成功不僅為企業(yè)自身融資輸血，更為亳州當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)升級(jí)與國(guó)際合作注入了強(qiáng)勁動(dòng)能。它促進(jìn)了中藥材種植、加工、物流等上下游產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí)，吸引了更多健康食品研發(fā)、智能設(shè)備制造等配套企業(yè)集聚，從而強(qiáng)化了亳州作為大健康產(chǎn)業(yè)重鎮(zhèn)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展與區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的協(xié)同共贏。
契合國(guó)家戰(zhàn)略，順應(yīng)政策東風(fēng)。 BFB HEALTH的商業(yè)模式與中國(guó)的宏觀政策導(dǎo)向高度契合。《“十四五”國(guó)民健康規(guī)劃》明確鼓勵(lì)發(fā)展遠(yuǎn)程醫(yī)療與互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+慢性病管理”；“健康中國(guó)2030”戰(zhàn)略也強(qiáng)調(diào)數(shù)字化醫(yī)療和個(gè)性化健康管理的重要性。BFB HEALTH構(gòu)建的“線上診療+健康管理+產(chǎn)品服務(wù)”閉環(huán)生態(tài)，正是對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”發(fā)展路徑的率先實(shí)踐。作為政策支持下的標(biāo)桿企業(yè)，其規(guī)?；⒁?guī)范化的運(yùn)營(yíng)模式，為國(guó)家戰(zhàn)略在微觀層面的落地提供了生動(dòng)案例。
二、解碼“第一股”：深度本土化的創(chuàng)新商業(yè)模式
對(duì)標(biāo)全球標(biāo)桿，創(chuàng)新融合本土。 BFB HEALTH的商業(yè)邏輯并非憑空創(chuàng)造，而是深度借鑒并成功本土化了美國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療巨頭Hims & Hers的模式。Hims的成功在于構(gòu)建了“線上診療+產(chǎn)品服務(wù)+健康管理”的訂閱制閉環(huán)生態(tài)。BFB HEALTH的商業(yè)模式與Hims一脈相承，均以“用戶為中心”，通過閉環(huán)生態(tài)重構(gòu)醫(yī)療健康服務(wù)的價(jià)值鏈條。首先，企業(yè)直達(dá)用戶(DTC模式)：砍掉冗余中間環(huán)節(jié)，降低渠道成本，同時(shí)直接獲取用戶反饋，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)的快速迭代，提升盈利能力；其次，鎖定長(zhǎng)期用戶：BFB HEALTH借鑒Hims的訂閱制經(jīng)驗(yàn)，推出針對(duì)核心產(chǎn)品的訂閱服務(wù)，構(gòu)建穩(wěn)定的現(xiàn)金流和用戶基礎(chǔ)；最后，“服務(wù)+產(chǎn)品”雙輪驅(qū)動(dòng)：不止于藥品或健康產(chǎn)品銷售，而是通過專業(yè)的在線問診、慢病管理等服務(wù)增強(qiáng)用戶粘性，提升用戶全生命周期價(jià)值。BFB HEALTH在吸收其精髓的基礎(chǔ)上，結(jié)合中國(guó)市場(chǎng)的特點(diǎn)進(jìn)行了創(chuàng)新。
相比美國(guó)Hims，BFB HEALTH多了品牌模塊。拆解BFB HEALTH的未來戰(zhàn)略布局，可以發(fā)現(xiàn)其構(gòu)建的“1+N”品牌矩陣：旗下不僅擁有一個(gè)名為“海享購(gòu)”的跨境購(gòu)藥平臺(tái)，還運(yùn)營(yíng)著包括“DYESOO”、“多燕瘦”、“壽春堂”、“美麗奇跡”等多個(gè)獨(dú)立品牌，全面覆蓋用戶“健康與美”的多元需求。這種多元品牌戰(zhàn)略布局不僅極大地拓寬了市場(chǎng)覆蓋面和服務(wù)深度，更是構(gòu)筑了企業(yè)難以被單純產(chǎn)品型公司復(fù)制的品牌與生態(tài)壁壘。使其在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中占據(jù)了領(lǐng)導(dǎo)者地位，并助力BFB HEALTH向中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療健康管理的引領(lǐng)者目標(biāo)邁進(jìn)。
BFB HEALTH董事長(zhǎng)吳滿勝
明確資金投向，指向科技與創(chuàng)新未來。 從二級(jí)市場(chǎng)獲得的融資將如何運(yùn)用？根據(jù)資料，BFB HEALTH已明確規(guī)劃：50%的資金將投入大健康產(chǎn)業(yè)的AI化升級(jí)以及新藥研發(fā)；另外50%則用于產(chǎn)品迭代、品牌建設(shè)以及智能化生產(chǎn)線升級(jí)。 這一清晰的投入方向，彰顯了公司將科技與創(chuàng)新置于核心位置的決心。特別是對(duì)AI技術(shù)和大數(shù)據(jù)應(yīng)用的重注，旨在優(yōu)化在線問診的智能化水平、提升慢病管理的精準(zhǔn)度，最終實(shí)現(xiàn)個(gè)性化健康服務(wù)。這不僅將加速公司自身的數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，其技術(shù)溢出效應(yīng)也將推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的科技化升級(jí)進(jìn)程。
三、生態(tài)共贏：產(chǎn)業(yè)升級(jí)與用戶福祉的雙重紅利
引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與個(gè)性化變革。 BFB HEALTH的實(shí)踐為傳統(tǒng)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)帶來了深刻啟示。首先，其通過數(shù)字化渠道和在線服務(wù)體系，打破了傳統(tǒng)醫(yī)療的時(shí)空壁壘，樹立了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的標(biāo)桿，有望帶動(dòng)傳統(tǒng)藥企和線下醫(yī)療機(jī)構(gòu)探索線上化與私域運(yùn)營(yíng)。其次，其“以用戶為中心”、依托大數(shù)據(jù)和AI技術(shù)提供個(gè)性化方案的模式，正在推動(dòng)行業(yè)從“一刀切”的普適性服務(wù)向深度滿足個(gè)體需求的“用戶導(dǎo)向”轉(zhuǎn)型，促使全行業(yè)更加注重用戶體驗(yàn)和需求挖掘。
政產(chǎn)資聯(lián)動(dòng)，激活發(fā)展新生態(tài)。 在1月22日于亳州舉行的2026國(guó)際大健康產(chǎn)業(yè)峰會(huì)上，這一共贏生態(tài)得到充分體現(xiàn)。政府領(lǐng)導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)代表（BFB HEALTH董事長(zhǎng)吳滿勝、多燕瘦創(chuàng)始人鄭多燕等）、知名資本機(jī)構(gòu)（海爾資本、華映資本、寶捷會(huì)基金等）三方齊聚，圍繞“政產(chǎn)資共育新生態(tài)”等議題展開深度探討。峰會(huì)不僅是思想的碰撞場(chǎng)，更是資源對(duì)接的平臺(tái)。更名儀式上響亮的鳴鑼聲，象征著資本正式啟航。值得關(guān)注的是，吳滿勝董事長(zhǎng)在會(huì)上發(fā)布了創(chuàng)新性的《超級(jí)合伙人計(jì)劃》，通過階梯股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制激勵(lì)核心合作伙伴，并與貓頭鷹文化、柒樓傳媒、小橙文化等機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)簽約，構(gòu)建了長(zhǎng)期戰(zhàn)略同盟。此外，與A股科創(chuàng)板公司圣諾生物、老撾亞洲制藥等達(dá)成的戰(zhàn)略合作，進(jìn)一步拓展了公司在生物科技和國(guó)際化布局上的版圖，展現(xiàn)了其構(gòu)建開放、融合、跨界大健康生態(tài)的雄心。
普惠價(jià)值下沉，惠及全民健康福祉。所有技術(shù)與資本運(yùn)作的最終落腳點(diǎn)，是服務(wù)于廣大用戶。隨著AI技術(shù)的深入應(yīng)用，在線問診將更便捷、高效，慢病管理將更精準(zhǔn)、智能。更重要的是，遠(yuǎn)程醫(yī)療的普及將極大地緩解醫(yī)療資源分布不均的問題。BFB HEALTH等平臺(tái)推動(dòng)的市場(chǎng)下沉與服務(wù)延伸，使得居住在縣域、農(nóng)村甚至偏遠(yuǎn)地區(qū)的用戶，能夠通過手機(jī)輕松觸達(dá)原本遙不可及的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源與專家服務(wù)，極大地提升了醫(yī)療服務(wù)的可及性和公平性。技術(shù)迭代與市場(chǎng)擴(kuò)張的紅利，最終將實(shí)實(shí)在在地轉(zhuǎn)化為全民健康水平的提升，為“健康中國(guó)”戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)力量。
結(jié) 語
BFB HEALTH的更名上市，是中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療健康管理行業(yè)從探索走向成熟、從邊緣走向主流的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折。更如一條鯰魚，激活了整個(gè)賽道的資本化熱情，引領(lǐng)行業(yè)向標(biāo)準(zhǔn)化、科技化和高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)。在其背后，是全球先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與中國(guó)特色市場(chǎng)的成功融合，是扎根產(chǎn)業(yè)沃土的厚積薄發(fā)，更是緊扣國(guó)家戰(zhàn)略脈搏的順勢(shì)而為。
站在新的起點(diǎn)上，BFB HEALTH承載著市場(chǎng)與社會(huì)的雙重期待。手握資本利劍，懷抱科技藍(lán)圖，身處政產(chǎn)資共育的良性生態(tài)之中，其未來發(fā)展空間廣闊。我們有理由相信，BFB HEALTH將繼續(xù)深化其在技術(shù)創(chuàng)新、模式探索和生態(tài)構(gòu)建上的努力，不僅鞏固其行業(yè)龍頭地位，更將以先行者的姿態(tài)，持續(xù)帶動(dòng)整個(gè)遠(yuǎn)程醫(yī)療健康管理產(chǎn)業(yè)的升級(jí)與繁榮，讓高質(zhì)量的醫(yī)療健康服務(wù)真正成為普惠全民的福祉，為“健康中國(guó)”的宏偉畫卷添上濃墨重彩的一筆。
新征程已然啟航，未來值得期待。
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