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為進(jìn)一步指導(dǎo)各地做好醫(yī)院評審工作，切實(shí)發(fā)揮醫(yī)院評審的“指揮棒”作用，引導(dǎo)三級醫(yī)院不斷適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展的新形勢新要求，6月10日，國家衛(wèi)生健康委重磅發(fā)布《三級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)（2025年版）》（下稱《標(biāo)準(zhǔn)》）。相較于2022年版，2025年修訂的《標(biāo)準(zhǔn)》，進(jìn)一步完善了三級醫(yī)院的舉辦職責(zé)、功能定位、學(xué)科建設(shè)、醫(yī)療管理和行風(fēng)建設(shè)等方面的評審要求。
新評審標(biāo)準(zhǔn)的五大核心變化
一是明確三級醫(yī)院的舉辦職責(zé)和建設(shè)要求?！稑?biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，三級公立醫(yī)院原則上應(yīng)當(dāng)由省、市級政府舉辦。少數(shù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平高、人口基數(shù)大的縣，可以由縣級政府或與地市級政府共同舉辦三級公立醫(yī)院。三級醫(yī)院應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，落實(shí)好“大病不出省”的目標(biāo)任務(wù)。
二是引導(dǎo)三級醫(yī)院合理控制規(guī)模和落實(shí)功能定位?！稑?biāo)準(zhǔn)》設(shè)定了三級醫(yī)院的總床位數(shù)、單體院區(qū)床位數(shù)、分院區(qū)數(shù)量等規(guī)模方面的指標(biāo)和出院患者四級手術(shù)占比、病例組合指數(shù)（CMI）等體現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)難度的指標(biāo)，引導(dǎo)三級醫(yī)院合理控制規(guī)模，更加聚焦于急危重癥和疑難復(fù)雜疾病的診療服務(wù)。
三是加強(qiáng)醫(yī)防融合和短板學(xué)科建設(shè)?！稑?biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，三級綜合醫(yī)院應(yīng)當(dāng)規(guī)范設(shè)置兒科、感染性疾病科、病理科、老年醫(yī)學(xué)科，以及公共衛(wèi)生科或者預(yù)防保健科等直接從事疾病預(yù)防控制工作的科室；在部分科室資源配置指標(biāo)中增加兒科、精神科醫(yī)師數(shù)占比，三級甲等綜合醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院應(yīng)當(dāng)設(shè)置全科醫(yī)學(xué)科，推動各專業(yè)均衡發(fā)展。
四是加強(qiáng)醫(yī)療管理和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。《標(biāo)準(zhǔn)》在重點(diǎn)專業(yè)質(zhì)量控制指標(biāo)中增加了近年來發(fā)布的腫瘤專業(yè)、感染性疾病專業(yè)、放射影像專業(yè)等醫(yī)療質(zhì)量控制指標(biāo)，并更新了部分通用術(shù)語和編碼等?！稑?biāo)準(zhǔn)》進(jìn)一步強(qiáng)化了《醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員廉潔從業(yè)九項(xiàng)準(zhǔn)則》的貫徹執(zhí)行，要求嚴(yán)格落實(shí)公益性責(zé)任和行風(fēng)誠信。
五是以信息化手段優(yōu)化改進(jìn)評審方式。《標(biāo)準(zhǔn)》更加注重線上評審和日常數(shù)據(jù)監(jiān)測，提高評審的客觀性，減少現(xiàn)場檢查，減輕基層負(fù)擔(dān)，明確提出不得使用或變相使用“千分制”等過于細(xì)化、脫離實(shí)際的評審方式。
值得注意的是，《標(biāo)準(zhǔn)》特別取消了評審“現(xiàn)場檢查”部分，轉(zhuǎn)向以日常數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)測為核心的線上評審體系。這一變革不僅打破了過往“迎檢式”的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備模式，更對三級醫(yī)院提出了建立常態(tài)化、智能化數(shù)據(jù)治理機(jī)制的系統(tǒng)性升級要求，對于推動各級各類醫(yī)院落實(shí)功能定位、依法規(guī)范執(zhí)業(yè)、保障質(zhì)量安全、提高服務(wù)能力，真正實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)能力的長效提升與持續(xù)優(yōu)化，有著舉足輕重的作用。 堅(jiān)持?jǐn)?shù)智賦能，升級評審應(yīng)對能力 作為醫(yī)療信息化領(lǐng)域的深耕者，億能達(dá)時(shí)刻關(guān)注行業(yè)政策動態(tài)，力求提供更貼合需求的信息化解決方案，從多個(gè)維度賦能公立醫(yī)院，在新的評審標(biāo)準(zhǔn)下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。 加強(qiáng)信息化建設(shè)，助力數(shù)據(jù)監(jiān)測與管理。在新評審標(biāo)準(zhǔn)對數(shù)據(jù)互聯(lián)互通的嚴(yán)格要求下，億能達(dá)依托深厚的醫(yī)療信息化技術(shù)積淀，為公立醫(yī)院打造互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康服務(wù)平臺，通過高度集成化的系統(tǒng)架構(gòu)、先進(jìn)的數(shù)據(jù)對接與整合技術(shù)，打破院內(nèi)HIS、PACS、電子病歷等各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)壁壘，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療數(shù)據(jù)的高效協(xié)同與共享，為醫(yī)院構(gòu)建精準(zhǔn)、高效的數(shù)據(jù)監(jiān)測管理體系，更加貼合新評審標(biāo)準(zhǔn)對數(shù)據(jù)的嚴(yán)苛要求，助力公立醫(yī)院在數(shù)字化評審中脫穎而出。 推動精細(xì)化管理，落實(shí)功能定位。在三級醫(yī)院功能定位轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵進(jìn)程中，億能達(dá)首創(chuàng)的工分制績效管理系統(tǒng)起到至關(guān)重要的作用，目前已在全國多地醫(yī)療改革中廣泛應(yīng)用，為多家公立醫(yī)院解決了分配不合理、補(bǔ)償機(jī)制不完善等問題，有效提升精細(xì)化管理水平。該產(chǎn)品打破傳統(tǒng)粗放式的績效管理模式，以多維度量化考核為核心，深度融合醫(yī)療業(yè)務(wù)場景，通過智能抓取醫(yī)療服務(wù)工作量、質(zhì)量、難度等數(shù)據(jù)，結(jié)合手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)、患者滿意度、科研成果等指標(biāo)，構(gòu)建起科學(xué)、精準(zhǔn)的績效評價(jià)體系，確?？冃Х峙涔胶侠?，引導(dǎo)醫(yī)護(hù)人員將工作重點(diǎn)放在提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量上，助力醫(yī)院聚焦急危重癥和疑難雜癥的診療能力提升，符合新評審標(biāo)準(zhǔn)對醫(yī)院功能定位的要求。 新評審標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布為三級醫(yī)院發(fā)展指明了新方向，提出了新要求。立足當(dāng)下，億能達(dá)將充分把自身在醫(yī)療信息化領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢與豐富經(jīng)驗(yàn)，貫穿到舉辦職責(zé)落實(shí)、功能定位優(yōu)化、學(xué)科建設(shè)加強(qiáng)、醫(yī)療管理提升、信息化建設(shè)強(qiáng)化等各個(gè)方面，助力公立醫(yī)院發(fā)展?jié)M足評審標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，為廣大患者提供更加優(yōu)質(zhì)、高效、安全的醫(yī)療服務(wù)。
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