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一、項目概況

鷹潭市緊密型醫(yī)共體信息化建設(shè)項目（智慧醫(yī)院核心系統(tǒng)建設(shè)）是鷹潭市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。項目旨在通過信息化手段，構(gòu)建智慧醫(yī)療、智慧管理、智慧服務(wù)“三位一體”的智慧醫(yī)院體系，實現(xiàn)市縣級公立醫(yī)院信息化建設(shè)提檔升級，全市衛(wèi)生健康信息互通共享，提升群眾看病就醫(yī)便利化程度。

1.1 項目基本信息

項目編號：ZZJX-2025GZ-013

項目名稱：鷹潭市緊密型醫(yī)共體信息化建設(shè)項目（智慧醫(yī)院核心系統(tǒng)建設(shè)）

采購方式：公開招標(biāo)

預(yù)算金額：106,787,100.00元

最高限價：88,961,264.70元

招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)：中咨江西工程有限公司

采購人：鷹潭市衛(wèi)生健康委員會

1.2 項目背景與目標(biāo)

鷹潭市地處贛東北區(qū)域，面臨患者和醫(yī)療人才向省內(nèi)外大醫(yī)院流動的壓力，原有醫(yī)療體系存在資源分布不均、基層服務(wù)能力薄弱等問題。為破解這些難題，鷹潭市以緊密型城市醫(yī)療集團(tuán)和縣域醫(yī)共體建設(shè)為突破口，全面推動體制機(jī)制創(chuàng)新，通過信息化手段提升醫(yī)療服務(wù)效率和質(zhì)量。

項目目標(biāo)包括：

• 構(gòu)建智慧醫(yī)療系統(tǒng)：涵蓋基本醫(yī)療服務(wù)、臨床診療、智慧護(hù)理、智慧醫(yī)技、治療管理、藥學(xué)管理、醫(yī)療質(zhì)量管理、智慧病房應(yīng)用等。

• 完善智慧服務(wù)系統(tǒng)：提供全程服務(wù)、診中服務(wù)、診后服務(wù)等，提升患者就醫(yī)體驗。

• 優(yōu)化智慧管理系統(tǒng)：包括醫(yī)院資源規(guī)劃管理、運行保障管理、綜合管理、運營監(jiān)管、教學(xué)科研管理等，提高醫(yī)院管理效率。

• 實現(xiàn)互聯(lián)互通：通過醫(yī)院服務(wù)總線、數(shù)據(jù)中心、醫(yī)院數(shù)據(jù)應(yīng)用等系統(tǒng)，實現(xiàn)市縣級公立醫(yī)院信息的互聯(lián)互通和共享。

二、項目采購需求與合同履行

2.1 采購需求

項目采購需求主要包括四大類應(yīng)用系統(tǒng)以及應(yīng)用配套設(shè)施：

• 智慧醫(yī)療系統(tǒng)：包含基本醫(yī)療服務(wù)、臨床診療、智慧護(hù)理、智慧醫(yī)技、治療管理、藥學(xué)管理、醫(yī)療質(zhì)量管理、智慧病房應(yīng)用等模塊。

• 智慧服務(wù)系統(tǒng)：提供全程服務(wù)、診中服務(wù)、診后服務(wù)等，旨在提升患者就醫(yī)的便捷性和滿意度。

• 智慧管理系統(tǒng)：涵蓋醫(yī)院資源規(guī)劃管理、運行保障管理、綜合管理、運營監(jiān)管、教學(xué)科研管理等，以提升醫(yī)院的管理效率和決策支持能力。

• ·互聯(lián)互通系統(tǒng)：通過醫(yī)院服務(wù)總線、數(shù)據(jù)中心、醫(yī)院數(shù)據(jù)應(yīng)用等系統(tǒng)，實現(xiàn)醫(yī)療信息的互聯(lián)互通和共享，促進(jìn)醫(yī)療資源的優(yōu)化配置。

2.2 合同履行期限

系統(tǒng)部署與調(diào)試：合同簽訂后2個月內(nèi)，完成3家人民醫(yī)院的系統(tǒng)部署、調(diào)試及上線運行工作，同步開展醫(yī)院原有系統(tǒng)的數(shù)據(jù)遷移與切換工作，確保系統(tǒng)平穩(wěn)過渡。

全面覆蓋與穩(wěn)定運行：自合同簽訂之日起3個月內(nèi)，完成所有醫(yī)院的系統(tǒng)上線運行，實現(xiàn)系統(tǒng)在各醫(yī)院的全面覆蓋與穩(wěn)定運行。

系統(tǒng)對接與驗收：依據(jù)省衛(wèi)健委相關(guān)文件要求，同步完成與省全民健康信息平臺、醫(yī)共體平臺、藥品追溯碼系統(tǒng)、傳染病監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)的對接工作。所有系統(tǒng)穩(wěn)定運行1個月后，按照《鷹潭市數(shù)字政府項目建設(shè)管理辦法》組織初驗；初驗合格并穩(wěn)定運行6個月后組織終驗，終驗合格后申請組織竣工驗收。

三、項目實施進(jìn)展與成效

3.1 項目實施進(jìn)展

系統(tǒng)部署與調(diào)試：目前，項目已按計劃完成3家人民醫(yī)院的系統(tǒng)部署與調(diào)試工作，系統(tǒng)運行穩(wěn)定，數(shù)據(jù)遷移與切換工作順利完成。

全面覆蓋與穩(wěn)定運行：所有醫(yī)院的系統(tǒng)上線運行工作正在有序推進(jìn)，預(yù)計將在合同規(guī)定的時間內(nèi)完成全面覆蓋與穩(wěn)定運行目標(biāo)。

系統(tǒng)對接與驗收準(zhǔn)備：項目團(tuán)隊正積極與省全民健康信息平臺、醫(yī)共體平臺等相關(guān)系統(tǒng)進(jìn)行對接，確保系統(tǒng)間的互聯(lián)互通和數(shù)據(jù)共享。同時，驗收準(zhǔn)備工作也在緊鑼密鼓地進(jìn)行中。

3.2 項目實施成效

提升醫(yī)療服務(wù)效率：通過智慧醫(yī)療系統(tǒng)的應(yīng)用，醫(yī)生可以更加便捷地獲取患者信息，進(jìn)行精準(zhǔn)診療，提高了醫(yī)療服務(wù)效率。

優(yōu)化患者就醫(yī)體驗：智慧服務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)，使得患者可以通過手機(jī)APP、自助機(jī)等方式進(jìn)行預(yù)約掛號、繳費、查詢報告等操作，大大提升了患者就醫(yī)的便捷性和滿意度。

提高醫(yī)院管理效率：智慧管理系統(tǒng)的應(yīng)用，實現(xiàn)了醫(yī)院資源的優(yōu)化配置和高效管理，提高了醫(yī)院的管理效率和決策支持能力。

促進(jìn)醫(yī)療信息共享：通過互聯(lián)互通系統(tǒng)的建設(shè)，實現(xiàn)了市縣級公立醫(yī)院信息的互聯(lián)互通和共享，促進(jìn)了醫(yī)療資源的優(yōu)化配置和協(xié)同服務(wù)。

四、項目政策支持與保障措施

4.1 政策支持

政府采購政策：項目預(yù)留部分采購預(yù)算專門面向中小企業(yè)采購，通過合同分包形式，確保中小企業(yè)合同金額達(dá)到中標(biāo)合同金額的30%或以上比例，促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展。

醫(yī)改政策：鷹潭市以實施中央財政支持公立醫(yī)院改革與高質(zhì)量發(fā)展示范項目為契機(jī)，持續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，為項目實施提供了有力的政策保障。

4.2 保障措施

組織保障：成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，明確職責(zé)分工，確保項目順利實施。

技術(shù)保障：引進(jìn)高端醫(yī)療資源和科研力量，加強與省級醫(yī)院、科研機(jī)構(gòu)的合作共建，提升項目技術(shù)水平。

資金保障：合理安排項目預(yù)算和資金籌措計劃，確保項目資金充足、使用高效。

人才保障：加強衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)，通過編制改革、薪酬激勵等措施，激發(fā)人才活力，為項目實施提供有力的人才支撐。

五、項目未來展望

鷹潭市緊密型醫(yī)共體信息化建設(shè)項目（智慧醫(yī)院核心系統(tǒng)建設(shè)）的實施，將有力推動鷹潭市公立醫(yī)院的高質(zhì)量發(fā)展，提升醫(yī)療服務(wù)效率和質(zhì)量，優(yōu)化患者就醫(yī)體驗。未來，隨著項目的深入實施和不斷完善，鷹潭市將構(gòu)建起更加完善、高效、便捷的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，為人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù)。

同時，項目團(tuán)隊將繼續(xù)加強與省級醫(yī)院、科研機(jī)構(gòu)的合作共建，引進(jìn)更多高端醫(yī)療資源和科研力量，推動項目技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化。此外，還將進(jìn)一步加強項目管理和風(fēng)險控制，確保項目順利實施并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

鷹潭市緊密型醫(yī)共體信息化建設(shè)項目（智慧醫(yī)院核心系統(tǒng)建設(shè)）是鷹潭市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。項目團(tuán)隊將全力以赴，確保項目順利實施并取得圓滿成功。