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京頤集團2024新年獻詞:大周期下的醫(yī)療信息化思考

發(fā)布時間:2024-01-05 來源:KYEE京頤科技 瀏覽量: 字號:【加大】【減小】 手機上觀看

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各位頤家人、朋友們:

 

2024年元旦是一個特殊的時刻。相較于過往,這一年是3年疫情后復蘇的第1年,也是社會全面壓力最大的年份之一。內(nèi)卷、通縮、蕭條、就業(yè)率、消費降級......這些詞匯在這一年全面出現(xiàn)。一夜間,無周期行業(yè)幾乎不存在了。社會經(jīng)濟結構的香檳塔失去了往日的流光溢彩,自上而下有些干涸,悲觀氣息彌漫。對未來,人們陷入迷茫。

 

全面的消費降級,是各行各業(yè)未來需要承受之重

 

疫情放開后,社會經(jīng)過短暫的興奮期后歸于平靜。二季度開始,各行各業(yè)開始被動接受社會的深刻變化。從C端消費降級開始,逐步過渡到B端、G端的消費降級。B端/G端的消費降級表現(xiàn)為企業(yè)、政府在購買服務和產(chǎn)品時更為謹慎,選擇更實用和經(jīng)濟的選項,包括縮減或取消采購預算。這導致市場競爭激烈,企業(yè)需提供更有競爭力的價格和服務。這種消費降級反映了對經(jīng)濟不確定性的擔憂,與此同時,也會激發(fā)市場的變革和創(chuàng)新。

 

消費降級的壓力,形成了一個龐大的經(jīng)濟陰影,位于潛在的通縮陰影之下。在這樣的背景下,醫(yī)院作為社會醫(yī)療服務的中心,經(jīng)過長達3年的疫情沖擊,不僅財力受損頗多,還需要長達3年以上的時間來進行財務的消化,同時政府財政的疲弱也導致醫(yī)院的財政能力中長期低迷,醫(yī)療信息化建設投資進入盤整期。中長期,甚至面臨著消費降級背景下價格下調(diào)的預期。政府端的醫(yī)療信息化建設也因財政壓力偏緊而投資能力減弱。盡管在這些困境中,我們?nèi)匀豢吹搅酸t(yī)療行業(yè)內(nèi)生的建設性需求強勁的現(xiàn)象,我們稱之為系統(tǒng)性風險下的結構性機會。

 

行業(yè)需要創(chuàng)新的產(chǎn)品及服務模式

 

在社會整體資源短缺的情況下,我們需要積極尋求新的產(chǎn)品及服務模式,來滿足日益增長的用戶需求。對用戶而言,投入更少,獲得感更強。醫(yī)療信息化行業(yè)需要創(chuàng)新以適應新的市場需求。一種創(chuàng)新策略是發(fā)展更經(jīng)濟實惠、高效的醫(yī)療信息化解決方案,包括云服務、人力依賴度更低的產(chǎn)品、智能化工具等,通過提供低成本、高性能的產(chǎn)品,滿足醫(yī)院和患者的需求。此外,建立新的企業(yè)/客戶合作模式,促進資源共享和成本降低,是另一重要策略。創(chuàng)新的醫(yī)療信息化服務將在緊張的經(jīng)濟環(huán)境中脫穎而出,為行業(yè)帶來新的增長機遇。

 

引入開源醫(yī)療信息化系統(tǒng),鼓勵社區(qū)共同參與和改進,降低系統(tǒng)成本,提高可持續(xù)性,也可能成為未來的模式之一。同時,建立共享平臺,促進醫(yī)療數(shù)據(jù)的跨機構合作,提高信息化的整體效能。通過這些模式創(chuàng)新,醫(yī)療信息化行業(yè)可以在降低成本的同時提高服務水平,更好地適應經(jīng)濟下行的壓力。

 

保持樂觀,系統(tǒng)性風險中尋求結構性機會

 

在面對系統(tǒng)性風險時,我們應保持樂觀的心態(tài),積極尋求其中蘊含的結構性機會。盡管經(jīng)濟環(huán)境不穩(wěn)定,但正是在這種動蕩中,隱藏著各行各業(yè)的重大變革與創(chuàng)新。通過審慎的風險管理和前瞻性的策略,我們可以更好地適應環(huán)境的變化。我們至少可以從兩個方面來積極思考:1)如何使得醫(yī)療信息化的成本降低;2)如何大幅度提升醫(yī)療信息化的效能。

 

醫(yī)療信息化建設的成本一直是制約其發(fā)展的瓶頸。在這個充滿挑戰(zhàn)的大背景下,醫(yī)療信息化建設將迎來一個新階段的探索,即成本大幅降低、效能逐步增加的時期。顯然,這需要通過技術創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等手段滿足。我們將積極探索適應這種經(jīng)濟新常態(tài)、社會新常態(tài)下的醫(yī)療信息化建設模式。

 

更靈活的云服務、區(qū)域信息化統(tǒng)一建設、租賃/購買服務模式、信息化整體外包等方向,都可能助力優(yōu)化并解決這個問題。數(shù)據(jù)技術、人工智能、云服務等技術手段,可以使醫(yī)療資源更加智能、高效地配置,提高醫(yī)療服務的質量和水平。通過創(chuàng)新的產(chǎn)品模式、服務模式,逐步使社會的整體成本降低、效能提升,這就是正確的方向。

 

2024年,讓我們懷揣樂觀的心態(tài),積極應對經(jīng)濟大周期的挑戰(zhàn)。在這個特殊的時刻,我們需要更加敏銳地洞察行業(yè)的動向,積極探索適應新常態(tài)的醫(yī)療信息化建設模式。困難只是短暫的,創(chuàng)新將為我們打開新的未來之門。

 

在新的一年里,愿大家身體健康,工作順利,生活幸福!謝謝大家!


新年快樂!

 

京頤集團董事長 李志

2024年元旦


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